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公司副经理述职述廉报告

时间:2017-07-11来源:海达范文网

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公司副经理述职述廉报告

自**年**月**日**部门任命我为**公司副经理职务以来,深感身上担子和责任重大。近**年来,本着不能辜负领导和同志们的信任的初衷开展工作,准确把握在班子中的职责定位,认真贯彻执行上级和领导的工作思路,在班子一把手的带领下主动支持配合努力工作。现就近一年来的思想和工作总结如下。
一、 适应岗位变化,转换自身角色,明确工作定位
对我来说,同样是担任副职,但职责范围、高度及意义还是和之前发生了变化的,也就意味着工作
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略355字,正式会员可完整阅读)…… 
即:以“工作到位不越位、补台不拆台”的理念开展工作,当好班子班长的参谋和助手,自觉维护班子的团结和权威,充分发挥自身的特点,努力工作。
二、勤于学习,提高驾驭全工作的能力和水平
明确了自身的定位,如何能胜任工作的新思路、工作方式和工作措施,加强自身的学习是前提。我认为任何时候都要坚持学习。一是在实际建设工程的管理工作中,涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理、经济管理知识,专业技术性较强,这些对于我来说虽然不是外行,但知识在更新、社会在进步,必须随时更新知识,才能丰富思想,工作才能更加得心应手。二是在工作中我感觉到,我的工作不仅仅是分管一个部门那么简单,肩负着统筹把持不同项目、不同情况的工作,不仅涉及到点、线的具体工作,而且公司各方面经济工作面上的工作,实际上是条条与块块的结合,如何来提高自身的领导能力和把持水平,我必须勤于学习。学习建筑行业相关法律法规,努力掌握较全面的行业法规、行业专业技术知识,努力提高自身的管理水平。同时注意在实践中学习,博采众长、在学习过程中学会总结、研究、实践,提高自已的决策水平。
三、充分发挥自身特点,努力做好工作
按照班子成员职责分工,我分管**部门的工作和实
施项目的统筹管理工作,主要有一下几方面的工作:
1、 **工作细致复杂、专业性很强,除了要完成上级主管部门常规指令性工作外,大量的工作是我们承揽的工程项目的经济工作。由于经济工作的专业性强,但公司目前**人员匮乏,大量的工作集中在一两个人员身上,无形中就加大了统筹工作的难度和效率,此情况下只能想办法克服,带领大家共同面对,保质保量完成各项工作。
2、其他工作 :班子整体分工不分家,从我自身角度会利用自己所长,只要是能想到的、能伸上手的工作,只要是公司需要的,都尽力协同去做,只有大家都齐心协力了,公司才有更大的 ……(未完,全文共1569字,当前仅显示998字,请阅读下面提示信息。收藏《公司副经理述职述廉报告》
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