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财务人员工作感想

时间:2016-04-29来源:海达范文网

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篇一:会计工作心得

心得体会

从我进入镇沅公司财务部工作至今已有3年多的时间了,我从一名财务新人到现在做的成本会计,深深的体会到财务工作的不容易。现在我就把握这3年多的财务工作心得给大家分享一下。

刚进入财务部的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己得能力是远远没有达到工作的要求的,实际的工作远比想象中的要细致得多复杂得多,这时才真正领悟到“活到老学到老”的含义。实际的工作能力是书本上没有办法教授给大家的,必须要通过实际工作来积累与强化。

下面我以个人经验对会计工作的认识谈几点看法:

一、作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,一定要有很高的素质要求。从知识上讲,会计工作是一门专业性很强的工作,从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐,要不断地充实自己,掌握最新的会计准则、税法细则、法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容,给企业的生产与流通制定出良好的财务计划,为企业和社会创造更多的财富。从道德素质讲,会计工作的特殊性使其可接触到大量的共有财产,所以作为会计人员一定要把握好自己办事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次对于他人的威胁、诱惑、和指使要做到坚决不从。朱镕基同志曾经讲过“不做假账”,这四个字代表了他对整个会计界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失,将个人素质提高到一个新的层面上来,是我们每一个会计人员都要努力思考的问题。只有会计人员自身的道

德素质提高,才能够走好职业生涯的每一步,只有会计人员全体道德素质提高,会计行业才能够得到更深的发展,市场经济的优势才能够发挥得更好。

二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题。

三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。会计部门是企业管理的核心部门,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在与各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作中要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫“做事高三级,做人低三分”。

四、作为一名公司老员工,我同刚刚迈入镇沅公司财务部的新员工,分享一下自己曾经的学习经验。

1、有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神。作为一新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2、工作中要多看、多观察、多听、少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

3、除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作小结。每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。

4、善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

5、坚持学习。不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动,要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把“教育”改成“知识”,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法企业发展观心得体会宝。

这些就是我在财务部工作3年多的一些个人感受,希望对大家能够有所帮助。最后衷心的希望镇沅公司能够越来越好,希望各位员工能够为镇沅公司贡献自己的一份力量。

篇二:会计工作心得体会

会计工作心得体会

转眼间,在新的行业,新的岗位,新的工作已经工作了3个月。一切都在有序不紊的提高中,现在静下心来回忆这段时间的工作感受。

我相信很多人和我一样,考大学填志愿根本不知道会计为何物,只是听说很麻烦。只要考上了大学就好,专业,谁在乎呢?雾里看花学了4年的会计,毕业后也就找会计的工作。

当然,现在找工作尽不如意的多,我从2013年2月底开始在白羊岭煤矿机电科工作。10月14日,我来到公司财务部帮忙。这是一个我大学时期的一个梦,也是我真正成为一名会计人员的绝好机会,我要珍惜它、抓住它。

我相信:今天工作不努力,明天努力找工作。

这段时间,庄部长在生活和工作上都给予我很大鼓励和帮助,在史会计细心地教导和同事们的帮助下,我学到了很多,以下是我的几点感受:

(1)作为会计,谨言、谨行、高准确性,这是肯定必不可少的。

(2)主动些、热情些,尤其是下矿办公时,在不影响别人工作的前提下完成自己的任务。

(3)有主见,要有高瞻远瞩的战略眼光,有长远的计划安排。

(4)耐得住寂寞,干财务需要静下心来,不能浮躁。

(5)提高工作效率,杜绝拖拉。做到今日事今日毕。

(6)能吃苦耐劳,不能嫌麻烦,不管多少手续,都不能省略,必须按规定流程办事。

在工作之余,我也认真反思自己的不足之处,并着重提高自己。目前面临急需改进的几个方面:

(1)对两矿两电厂固定资产的了解不足,需要明确固定资产从购买到使用以及维修的变化情况。针对两矿两电厂的固定资产需要分析其完好率,闲置固定资产为何闲置及如何处理等问题。对于丢失、无实物、外借等情况固定资产必须有相对应的证明来说明其情况。

(2)对U8系统固定资产模块的使用不熟练,急需要熟悉操作使用。自从大学考会计从业资格证那会运用U8软件后,还没有真正的用过U8软件。

(3)职称的等级低,需要加强学习,追求初级、中级、高级、注会、注税……各种认证,想往高处走,这些垫脚石是必须的。

(4)财务制度的认识不够,也需要认真的学习。严格遵守财务部的各项规定,保质保量干好工作。

(5)语言表达功底欠缺,忌讳表达繁琐,需要加强学习。

总的来说,我缺乏会计工作实践经验,希望同事能够多帮帮我。 会计不仅仅是一种职业,更是一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。工作一段时间后,我认识到要做一个合格的会计工作者并非我以前想的那么容易,最重要还是细心严谨。

作为会计工作人员,应该时时处处多留心、多多注意,做到积极主动。同时,我应该谦虚向别人学习,眼勤一点,手脚勤一点,话少说一点,事多做一点,别人说你也是为你好。

在工作中,我会遵守职业道德,不泄露公司机密,服从领导安排,

与同事建立默契的工作环境。同时,作为一名党员,应该从更高层次做好一名合格的会计人员。

田素林

二〇一三年十二月十三日

篇三:财务生活工作感想

安徽省地勘局第二水文工程地质勘查院 财务〃生活〃工作〃感想

财务〃生活〃工作〃感想

有人问:现代企业还需要财务人员吗?科学技术日益发达的今天,应用技术的飞速发展,让财务人员从繁琐的手工劳动中解脱出来,同时也衍生出一个问题:当简单的手工劳动越来越少,未来的财务人员工作重心应放在哪个方面?未来企业财务人员的定位是什么,是报账、记账、出报表还是综合职能管理?或者未来企业就不需财务人员、不需财务部门?不知道这是不是危言耸听,财务应用软件日新月异的发展足以让一个会计电算化操作系统代替一个部门的工作。到那时候,财务人员处于何种镜地?

有人说:“财务人员真的可悲”,有人说:“会计是最没出息的人”。还有的财务人员抱怨说:“财务地位江河日下,远不如技术、营销吃香”。我颇为感慨啊,我自己就体会了不少做财务人员的尴尬和悲哀,曾认真的踌躇过是否真的应该转回去做老本行了〃〃〃〃〃〃

财务人员地位下降的原因是这么推理的:生产部门有制造的产成品,技术人员有研发的新产品,营销人员有打开的经营市场,这些成绩只要是明眼人都看得到的。财务人员没有业绩,没有产品,没有市场,如果领导理解支持财务还好一些。

财务也好,会计也好,说什么也不是没出息的。就现实社会来看,还是很多人都羡慕的职业!比如说目前就业就是比较方便:任何一个企业、事业单位都离不开财务、会计,就业面相对就宽了不少。不少参加过招聘会的人就颇有感触,财务专业性比较强,技术含量比较高,相对于工商管理、国际贸易等专业,所学知识相对就比较实用,现在不少企业负责人尽管平时不是太了解财务工作的苦衷,但在开会的时候也说:“财务是个非常重要的部门”。

然而重要归重要,财务人员要想在自己的事业上有所建树是非常不容易的。财务是个讲究资深老成的职业,经验往往比文凭、实力更占优势,而经验的积累又非一朝一夕所能成就的,所以就只能熬着了,什么时候熬到你对财务方面的东西大都了解,又有路子,那就离成功近了。但要注意下面几个要点。

一步一个脚印。财务工作要脚踏实地,不要想一步登天。必须经过长期的经验积累,不断地进取,做好手头现有的每一件小事,不可急于求成,眼高手低是办不成什么大事的。务实在每个地方都实用。

知错就改。财务工作很烦琐,不可能不出错。出错不要紧,要紧的是在 知道错了以后要尽可能地补救,要勇于承担、改正错误,预防错误再次发生。

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同样的错误,一而再、再而三地重复出现,那就要想想自己是不是有问题了。 谨慎小心。财务工作在任何一个公司、一个集体内都起到至关重要的作用。在财务工作中,尤其是有些报表如:资产负债表、现金流量表,相差一分钱都是不允许的。所以,从事财务工作,必须加倍小心,慎之又慎。一件事情做完后,必须再仔细检查、审核一番,力求万无一失,方能保证财务工作的顺利和完整。谨慎不等于不自信,但如果对自己的能力丧失信心,即使再谨慎,也有可能漏洞百出。

好学好问。知识永远学不完,财务也是一样。即使做到再高的职位,也依然存在很多不懂的地方。在工作的时候,要多问,多练,多总结,只有这样,才会不断地提高工作水平和业务处理能力。

目标长远。财务不是简单的打打算盘记记账,不是简单的点点鼠标自动生成报表。它含盖了非常广泛的内容:账务处理、税务筹划、财务分析、成本监控、企业理财、资金预算、进出口贸易等等。要做好财务,制定好自己的长远规划,一路坚定地走下去,就一定能成功。但是制定的目标要切合实际,长远的目标是一个一个短期目标构成的。

搜集信息。财务涉及的财经法规非常广泛,包括税法、经济法、行业会计准则、行业会计制度等等,这些经济法律法规随着时代的发展不断地在变化。财务涉及的交际范围也很广阔,对内和每一个部门都要合作,对外要和上级主管、税务机关、工商管理、海关、外汇局、劳保机构、银行等机关团体打交道。因此,大量的信息是财务工作的保障。除了财务相关的业务知识外,还必须了解时政要闻,经济政策和国际形式等等。个人的生活空间也不能封闭,我们总是会看到那些信息来源广泛、信息传播迅速的人办事会更加顺利,而信息封闭的人则办事效率要低得多,道理就在其中。但不要轻信传言,运用任何信息都必须有合法合理的依据。

这里,我再对刚步入会计行业的新人提出几点想法:(一)沉下心来打基础。前三年是成长的重要阶段,是培养良好心理素质和心理承受力的关键三年。要能静下心来适应社会,适应工作环境,学会独立思考,独立行事,学会承受和忍耐,学会察言观色,少说多做。(二)保持良好心态。成功是每个人追求的目标,但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸苦辣的故事,都有着磨练的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自已,保持静心、细心、耐心,专心,乐观自信地对待工作生活。(三)避免走入误区。过于关注收入高低,刚参加工作收入少是个普遍的问题,这一阶段不要看重收入,而要抓住机会提升自我;“兴趣至上”,兴趣不代表能

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力,对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业,要处理好个人兴趣与工作的关系,只有在对某职业感兴趣并具有该职业所要求的技能时,才能做好工作取得成功,才会不断成长和成熟,才能处变不惊,才能避免陷入职场困顿。

那么,现阶段又如何正确理解和做好财务工作呢?

首先,加强会计人员思想教育建设。这是做好财务管理工作的政治保证。 思想决定态度,态度决定一切。财务岗位的工作人员天天围绕着钱、财、物开展工作,这就要求思想政治立场较其它岗位的人员更坚定,不为金钱权利所诱惑。管理者要把关键岗位人员的政治教育纳入日常教育体系,时刻提醒财务人员要认识到,财务人员的重要职责就是要当好企业的“管家”,管好企业的钱财。现如今,内外环境复杂多变,要想做到依法理财、廉洁奉公,加强财务人员的思想教育是十分必要和重要的。

其次,加强财务管理技术建设。过硬的专业技术是做好财务管理工作的前提,打仗要靠真本事,干好工作光有热情是不够的。会计工作是一项专业技术较强的工作,要求会计人员要具有一定的专业水准。随着新《企业会计准则》和《企业财务通则》的颁布实施,会计法和税法的逐步分离,行业改革的逐步深入,发展步伐的不断加快,新时代对财会队伍建设提出了更高的要求,要求财务人员必须有更强的职业判断力和更高的业务素质。

再次,创造良好的工作氛围。良好的工作氛围是做好会计工作的环境保障,环境影响工作,环境促进工作。良好的工作氛围要用心去营造。财务管理工作是一项原则性、政策性很强的工作。坚持原则,不免要触及某些部门和个人的利益,得罪人是常有的事。但人事关系的不和谐会影响财务工作环境,会使财务工作开展遇到阻力。会计人员要用心探索管理与服务的最佳结合点,做到大事讲原则,小事讲风格,争取多方支持与理解。一、要取得领导的支持。如果说领导的支持是做好工作的动力和催化剂,那么沟通和了解就是支持的前提。二、要取得兄弟部门的配合。财务管理的内容较多,概念比较宽,和各部门业务联系较频繁。要想搞好管理,兄弟部门的支持和帮助是必不可少的。在自己的管理权限范围内积极主动的做好本职工作,遇事要 勤沟通,多协商是做好财务工作的润滑剂。三、取得基层单位的认同。管理者和被管理者所处的立场不同,考虑问题的角度肯定也不一样,但双方的管理目标是一致的。财务管理人员,要做好财经法规的宣传工作,遇到不符和规定的业务要向基层人员做好解释工作,告诉他们这样做为什么不行,怎样做才行。只要站在基层单位的角度,想其所想,在政策允许的范围内为基层

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单位解决实际问题,我们的财务工作才会得到基层单位的认可。

第四,充分利用现代化管理手段。现代化的信息管理手段是做好财务管理工作的有效途径。以技术创新带动管理创新,在会计核算、费用统计、预算管理、资金管理、国有资产管理、财务分析等各个方面,加快财务信息化建设进程,实现国有资产动态管理模式,全面提高财务管理信息化管理水平。这是提高财务管理工作效率和水平的有效途径。

第五,加强会计基础工作建设。加强财务基础工作管理是做好财务管理工作的根本。基础不牢,地动山摇。会计基础工作是一项十分烦琐,庞大的工程。从单据初审开始历经复审、报销、凭证制作、凭证审核、登记入帐、出具报表直到财务分析各环节,每一项基础工作都需要财务人员认真、细致地去做。只有把基础工作做实做细,才能为各级领导提供真实的有价值的会计信息,有助于领导做出正确的决策。

第六,加强财务管理制度建设。加强制度建设是做好财务工作的长效机制。制度建设是全面提升企业管理水平的先决条件。同样,财务管理制度建设也是提升企业财务管理水平的决定性因素,是企业财务管理的标准规范,是现代企业管理的一项重要工作和根本要求。财务管理工作只有做到以制度管钱、管物,管资产,依制度行事,才能使财务管理工作更加规范,实现财务工作的不断进步。

第七,结合工作实际不断进行创新。创新是这个时代的主旋律,创新和结合是做好财务管理工作的关键。创新是财务工作进步的灵魂,是企业前进的动力。创新是推动行业持续发展、提高效率的强大动力。如果说科技创新是硬实力的话,管理创新就是软实力。硬实力能促进企业发展,软实力更能促进企业进步。随着行业改革的不断深入,企业财务工作者应该与时俱进,走出去,请进来,借鉴先进财务管理经验,结合自身的实际情况,创新财务管理方式方法,为单位发展贡献力量。

财务科编稿

2012-02-28

篇四:会计人员的工作心得

会计人员的工作心得

不懂的千万不能装懂,不知道的更不能胡编乱

要想在公司站住脚靠的是工作能力,不是理论和教条,如果认不清这一点,后面的路会越走越窄。

个人价值的实现不是以个人地位高地决定的,而个人地位的高低更不是靠领导的任命和自己作风来确定的。工作中最重要的是不仅做好自己的份内工作,还要能充分配合别人的工作,要保证每个环节的畅通,“团队力量”不是一句口号,是同每个人的努力分不开的。而一个主管的地位有时象一个导师,要不断教导下属学习;有时像交警,要协调大家的工作配合;有时是外交家,要同外部联络沟通(其他的部门,还有公司以外的政府职能部门等)。当你在工作中感到失败时,反思一下自己是不是付出了全部,如果公司真的埋没了你的作用,就只好换一家公司。

财务这一行门槛并不高,但要做得优秀可不是件容易的事。如果只想学会记账、编凭证和出报表,一般财经类专业毕业的人不出几个月就能独立完成工作,但这不是财务工作的全部,现在的企业更注重财务管理,一个好的财务主管不但要能领导本部门完成工作,还要能充分关注到其他部门的业务活动,能够对公司业务活动做好事前的预测和事后的分析,记账和报出报表都是对事情的事后记录,好的财务人员不能只钻在账本堆里,还要能从中看到问题和找出解决的方法。

依照我自己的理解,合格的会计员能完成记账和报表的工作,会计主管要能够培训和指导每个财务人员的工作,能为一个公司建立起完整的财务核算体系,财务经理(总监)则不仅要能够组建一个完整的财务工作团队,更主要的是能够用财务的观点对公司的经营决策、业务开展产生重大的影响。以上这些完全是依靠工作能力来实现的。

一个好的财务主管不但要能领导本部门完成工作,还要能充分关注到其他部门的业务活动,能够对公司业务活动做好事前的预测和事后的分析,记账和报出报表都是对事情的事后记录,好的财务人员不能只钻在账本堆里,还要能从中看到问题和找出解决的方法。

很同行都抱S认为是“绝招”的不教你,不放手,自己不用心还真难有提高呢,

不断学习的确是很重要的!会计门槛低,但是要提高到一个层次是很难的,平时工作如果分份内,份外的话,那是根本没什么进步了,只埋头做账也是没什么大发展的,学会管理,学会从报表看问题,懂得怎么去协调是很重要的,不提升自己的水平,永远不能到达一个顶点!

首先,要能忍得下寂寞,甘于平凡,甘于清贫,不要随波逐流,认定一个目标要走到底,游移不定对事业的发展是最有害的。很多人看今天这个职业挣大钱就去学;明天那个行业有发展就赶紧想办法钻进去;别人下海经商,也跟着辞职做生意;股市火了又开始学股市分析,整天研究K线图什么的。到头来一事无成(我们一起毕业的同学就有几个是这样的,一点都不夸张)。猴子扳包谷的故事从小就学过,可真要让你做到丢开浮躁、气定神闲可不是容易的事。

第二,要不断的学习新东西,当时可能用不到,但对你日后的发展是只有好处的。顺便提一句,我8年“潜水”期间的学习经历最让我有成就感的不是得到了职称证书,是在94年自费参加了三个多月的会计电算化学习,从一个电脑盲开始,一周时间我学会了五笔输入法;那时学的会计软件还是DOS版的呢!后来为了加深,又买了个学习机来经常练打字。后来有新工作时,这些学过的东西可真对得起我,新公司都用电脑做账,多好的机会啊。

第三,决不要轻视底层和基础的工作,如出纳、仓管、往来、统计等。如果你耐不住枯燥乏味的数字,就别在这一行浪费时间了。任何工作都要专心对待,“敬业”是任何时候都必须的。这也是对人的个性的一种磨练。

第四,也是最重要的,要学做事,先学会做人。

工作中千万别和上级讲什么“份内、份外”的事,尤其是在小企业,财务基本上等于会计+人事+总务+内勤+文秘+行政等等了,多做事情对自己是最好的锻炼,这种锻炼是以后提升所必要的,不要有多干活吃亏的想法。

要有宽广的心胸和气度,能包容他人的缺点。有句话说一个人的成就有多大,要看他的胸怀有多大。与自己不喜欢或不喜欢自己的人相处,是对胸怀的一个极大的考验,做大事的人的胸怀都是被反对者撑大的。

依照我自己的理解,合格的会计员能完成记账和报表的工作,会计主管要能够培训和指导每个财务人员的工作,能为一个公司建立起完整的财务核算体系,财务经理(总监)则不仅要能够组建一个完整的财务工作团队,更主要的是能够用财务的观点对公司的经营决策、业务开展产生重大的影响。

会计人员只有摆脱只会记账,学会从账目中看问题,运用财务管理的手段参与到企业的经营和管理,才能使自己身得到提升。因而你不能终日埋在账务堆里出不来,要放心让新人来做事,你只要从旁边指点一下,如果遇到异常的问题由你出来决定处理办法,而日常例行的工作你只做审核一关,把时间用在管理分析上,参与公司的经营活动,如果你的建议真的让公司得到的很大的利润,或是为公司减少了不必要的损失,而且使公司在管理上有明显的改观,你在公司的地位自然会提高,这时你才会由一个普通的会计员转变为一个财务主管,即使没有上级任命这个名称,你大可不必在意,你的能力已经提升了,这是第一重要的。再一点,你要在工作中发现别人有哪些不足,用你的经验帮他们进步,他们才会信服你,承认你的财务主管地位。

任何时候的成功和辉煌,也只是山腰间片刻的喘息。活着,就得上山;死了也要上山,八宝山。

在我进入公司第8个月的时候,公司决定撤销我们部门,我被调往总裁办,做文职(要说明一下,我以前的专业是工商管理,财务还学得比较好,来公司本来就想进财务部的),1年半以后,也就是现在,在一家生产公司的地方办事处做财务。用上了很多以前文职的东西,比如文件的打印,排版,还有整理,事实证明现在的工作经验以后都能用上,也别觉得现在的工作枯燥乏味,毕竟没有工作经验时,做什么都是学习!

懂得开始的人是智者,做到善终的人是赢家! 努力吧!

说实话,工作的安稳常让我有了懒惰情绪。而现在由于找工作的艰难,多考些证书来加强竞争力并无不可。但我觉得,学习和工作是一个互相促进的过程,一定不要只埋头于学历的提升,实际的工作和理论知识差距是很大的。再有,很多公司并不太看重学历证书,他们招人有时要求来了很快就能进入工作状态。

因此身为财务人的你要明白自己在公司的地位的提升靠的是能力,可不是老总或别人捧上去的。如果你身处的公司很重视财务的管理地位,你也能很完善的作好自己的工作,也千万别想当然地认为自己有多了不起,对待自己的下属有高人一等的优越感,对别的部门也不太放在眼里。要记住,大家都是在公司打工的人,只有职位上的高低,没有人格上的不平等,只是不少人在升职后的心态转变的很快,这当然属另一个话题了。

在公司中不论你是处在什么地位,一个小会计也好,财务主管也好,要有比较灵通的信息,要能了解公司的真实情况,尤其是别人对你的真实评价。正面的当然人人都爱听,负面的评价对你是才是最重要的。你是否能从负面的评价中发现自己存在的问题,并能改进和提高?前面提到的“与自己不喜欢或不喜欢自己的人相处”就有这方面的意思。在工作中的提升自己,专业知识的提高仅是一个方面,如何与人相处才是真正重要的。

如果你是财务主管,你同下属的沟通是你建立部门地位的基础,一个部门中,工作量大部分是下属来完成的,很多问题是由下属反馈来的,你能及时处理解决,下属对你才有信心,愿意给你提出问题,千万别因为当了主管就把自己整成个孤家寡人。这就是前面提到的为什么要善于教导新人,敢于把重要的工作交给下属的原因。

要同其他部门建立良好的沟通。财务部门掌握着公司几乎一切信息,常常别的部门很糊涂的事财务部门可能了如指掌,只是相当多财务不善于利用掌握的信息,有的则是心里明白但抱着“看你们折腾去吧”的态度做旁观者。适时的拉别人一把,你会有回报的。

向别人说明白你所坚持的是财务制度,是公司的内部控制制度。因为有的财务在执行制度时一副手拿上方宝剑唯我独大的架式,这并不可取。

要勇于出面参与管理。针对公司的出现的问题,在适时的表现出财务部的工作能力是最好的方式。

我有一次去税局开会时,旁边坐的一个挺年轻的小伙子同我闲聊,他是跑业务的,公司的会计不在,他代替来开会。他说他们的会计很固执。原因是他出差把住宿发票丢了,会计就不给他报销住宿费。他请求通融一下,可就是不行。我笑了,我问他:“你们公司才成立不久吧?时间长了你就会知道了,这不是人的固执,只是制度而已。”他很惊讶地点点头,问我是怎么猜出他们是新成立的公司。我说:“如果你工作久了,这些规定你自然明白;如果你们公司是成立较久的公司,会计会给你解释为什不给你报销。因为是才成立的公司,人员还在磨合期,彼此沟通还有待提高,所以会计可能是赖得和你多说。”

老板其实看重的是公司最终的利润,当他投入的资本能获得应有的利润时,当费用率能有效得到控制时,不会为几元钱或几十元钱的小费用操心的。

但作为具体的经办人来讲,大的原则是不能丢的。如假发票,没盖章的发票,日期与实际

发生日期对不上的发票,丢失了发票找开票单位又复印了拿来报销的复印件都属于无效的报销凭据。

作为一个合格的财务,你当然能看到报销中可能藏有的种种猫腻,有人会借机多报销点钱,不同的单位里,报销的签字权不是同的。如我所在的公司,公司主管先签字只能证明公司主管认可了这张凭证所发生的业务的真实性,票据的合理合法性最终还要由财务主管签字认可,对不符合要求的单据或超限额超权限的报销单据一样可以不予报销。太过于明显舞弊的单据在公司主管那里就会过不了关,前提是他是一个敢担当责任的合格的主管。要命是有一类主管,他也知道有的单据有些过头,但他却比你还怕得罪人,或是为了维护自己的下属而装傻,这类主管我也常遇到,他们善于推卸责任,让财务把最后一关,也就是总让财务当恶人。

处理这样的关系是难了些。但大致可以这么办。第一次可以给他报销,但善意地提醒他票据不对,当然他会辩解说票丢了又找人补的一类理由,但告诉他以后要按规定办,出差时要注意保管好报销单据(如果总是有丢失票据的话,这样的人也不适合再干下去,连车票都保管不好的人,其他的工作还能干好吗?公司招聘进来的业务就有不少这号的,也就是干几个月,有的没到试用期就开掉了。)另外也要向他的主管领导反映,因为这是一个财务主管责任内的事。

虽然老板可能看不到你为公司节省的这些小钱,但你可通过这些现象分析公司的每个人,小的事情可以反映出一个人的人品怎样。而我在日常稽核帐务时,对这类人经办的业务是很在意的,当发现有他有过份的举动,就要立刻清理出队伍。

在一个集体中,个别人的小动作小聪明其实是满不过别人的,只是他总当别人是傻子。一个精明的领导不会任由这样人存在下去,因为这样对大多数认真诚实工作的员工来说是不公平的,久而久之,诚实的人要么被带下水,要么离开。一个公司如果长期容忍这样的人存在,这个公司离解散也就不远了。

一个话题说了这么多,还是缘于一些工作中的感想。中国有句古话叫“水至清则无鱼,人至察则无贤”。于日常财务管理中,适当的把握一个尺度是件很难的事,要想不得罪任何一个人也是不可能的。大浪淘沙,能一起在公司里共事多年已是不易得的缘份,世间完美无缺的人是不存在的,只有在与每个同事长期的相处中,增进了解,用其所长,避其所短,才是管理的正途

篇五:财务工作中的心得体会

财务工作中的心得体会

我叫 ,是 财务科长,从事财务工作20年,下面谈一下在工作中的一点心得:

1、注重工作细节,细节决定成败。注重细节,首先要把日常工作制度化、流程化,有了科学合理的制度,工作才有指导,有方向。其次,就是在制度的指导下,抓好每一个细节。对财务来说就是每张凭证、每个工作细节都要处理好,每笔业务都要清晰掌握来龙去脉,每个科目都要管理到位,每月底都要及时与业务部门去沟通对账;

2、注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最快、最佳解决问题的途径;要善于运用统筹方法,提高效率;要分清主次,条例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把复杂事情简单化;要注重与外部单位、本单位人员的沟通方式,有效解决工作中的问题;要快速反应,及时解决领导交办的每项工作,并及时汇报工作进展情况。

3、注重信息安全,保守商业秘密。计算机登录、财务软件等要设置密码;重要文件要备份,防止数据丢失造成麻烦和损失;每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档,要注重电子档案的管理。

4、注重学习,学习是工作的动力和源泉。学习的方式有很多种,向书本学,向他人学,向实践学。学习同时也是提高工作效率的重要手段,学习的同时更要注重思考,“学而不思则罔,思而不学则当。”

5、注重工作总结,总结有利于工作提升。每月末书面形式做一份工作总结,主要包括本月所做的日常工作、各项工作完成情况、下月工作打算、工作中的心得体会、工作中在原来的基础上有何改进和创新、对基地的发展有何合理化建议。古人讲“一日三时,我们能做到“一月一时,工作能力就会不断提升。

6、重视自己的工作,培养主人翁责任感。一个单位的发展需要每一个人的努力,每个人的工作都同等重要。只有真切的认识、感受到这一点,才能在工作中更加主动、积极,才能更有主人翁责任感。

7、自信从容,有效解决职责范围内的事情。对职责范围内的事情,要多思考解决问题的办法,遇到困难不要急躁;要自信,自信才能从容面对遇到的困难,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解决问题的办法。

8、注重工作创新,做好服务保障工作 。财务部门作为一个重要的后勤部门除了要提高管理水平,优化资金使用,还应该以服务为宗旨,全心全意为机关、基层单位做好服务保障工作。作为财务工作者,要适应新形势的要求,克服保守思想,增强忧患意识,克服守旧观念,强化创新意识。在日常工作中应与各单位、处室多交流,让大家明白财务工作实质、工作流程,这样才能配合好财务工作。要进一步增强事业心和责任感,不断改进工作,在具体的工作中大胆参与实践,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,今天能办的事不拖到明天。同时严

格要求,始终保持与时俱进、开拓创新,以热忱饱满的精神状态,真正做好经费保障工作。

9、注重管理创新,建立高效财务管理机制 。树立成本意识和责任意识,提高经费运用决策的科学性。财务

财务人员工作感想

管理是整个行政单位管理重要组成部分,需要同经费管理、基建管理、资产管理等和谐的融合在一起,才能凸现管理整体水平。强调各部门在行政管理中的权利与责任的同时,确定清晰的多边业务关系。以制度界定责任,树立“让别人了解你的工作,我要了解别人的工作”的全局意识,形成和谐的财务管理内部环境。强化预算管理功能,转变预算观念,把预算管理与业务管理的有机结合,提高预算执行的刚性;充分把握财经政策,丰富财务管理的内容,确立经费保障跟踪评价机制;建立资金集中管理与监控机制,进行资金集约化管理。要确立一种适应科学发展的财务管理体系,为领导在全局管理上提供财务决策信息。

10、立足长远,明确方向,方能成就更好的未来。有些事情,我们不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,这样对事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,时时有矛盾”,眼前利益与长远利益有矛盾,事业与家庭有矛盾,可能同事之间也会有矛盾,重要的是我们如何看待这些矛盾,如何解决这些矛盾,对此,我的看法是“风物长宜放眼量”。

“严谨、高效的工作,快乐幸福的生活”是我的理念,以上这几点是我在工作中的一些心得体会,也是我努力想做到的,希望与大家共勉,

期待我们每个人的进步!

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